אודות

דורית שלום, מייסדת הרשת החברתית של מנהלות הרווחה ומשאבי-אנוש בישראל

ברוכים הבאים לאתר HRb.

באתר זה אנו מתכוונים להציג בפניכם את ל המידע שאתם צריכים בנושא עבודה נכונה ואפקטיבית עם מנהלות רווחה ומשאבי אנוש בארגונים.

אם מנהלות רווחה ומשאבי אנוש הן קהל היעד שלכם, ואתם מעוניינים להתמחות בנישה זו, הגעתם למקום הנכון, ואנו ממליצים לכם לשמור את האתר במועדפים שלכם או לשלוח אותו לחברים שאתם חושבים שעשויים להיעזר בו.

אנו משתדלים להציג טיפים, תובנות ומידע מקצועי רב, שיסייעו לכם "להיכנס לראש" של מנהלות רווחה ומשאבי אנוש בארגונים, ושיהפכו את העבודה שלכם מולן לאפקטיבית ומתגמלת ככל שניתן.

להצלחה שלכם,

דורית שלום

מייסדת HRw, הרשת החברתית של מנהלות הרווחה

ומשאבי אנוש בישראל

9 תגובות בנושא “אודות

  1. שלום
    קראתי את 5 הטעויות הקריטיות.
    ואני מחפש ירידים כדי למכור את מרכולתי.
    אני מוכר בגדי בוטיק מאיטליה בגדי נשים,בגדי אופנה.
    הבגדים הם איכותיים ונעימים לגוף.
    הדוכן הוא הסתטי ומסודר.
    האם את יכולה לעזור לי?
    אשמח שתחזרי אלי עם תשובה חיובית.
    המשך יום נעים.
    לפרטים:מאיר כהן 0542122084

    • מאיר יקר,
      אם קהל היעד שלך הוא עובדים בארגונים – עליך לשאול את עצמך
      מה הערך שהם יקבלו מהמוצרים שלך?
      רק אחרי שתמצא ערך משמעותי – תפנה לירידים המתאימים לקהל היעד שלך,
      ולערך שאותו אתה רוצה לתת.
      אם אתה צריך עזרה במציאת הערך ובבחינה אם זה בכלל קהל יעד עבורך –
      אני יכולה לתת לך ייעוץ עסקי. במידה ותחליט שכן – אתה מוזמן לפנות אלי במייל:
      doritshalom@gmail.com
      בהצלחה,
      דורית

  2. הי דורית,
    תודה על כל ההמלצות
    מבטיחה ליישם
    בכלל שמחה שהגעת אליי, כי באמת חיפשתי את הדרך אליכם
    מבחינתי זאת תחילתה של ידידות, אעקוב אחרי הפרסומים שלכם

    המון תודה לך על הערכים שכתבת בספר האלקטרוני
    מתחברת מאוד מאוד מאוד
    להשתמע
    רונית

  3. שלום דורית
    רב תודות על המדריך רב הערך. מעולה בעיני. הוא מרכז במעט מילים עולם שלם. עבורי הוא הדגיש את העיקר.
    יחד עם זאת הוא גם חידד את הבעיה העיקרית שאני נתקלת בה.
    מנהלות מש"א עמוסות, הן זקוקות לפעילויות שירגשו ויצליחו. הן חייבות ללכת על בטוח. הן בד"כ לא פנויות, לא מעזות או ללא מנדט לבחון כיווני חשיבה שונים ולאתגר את הארגון בחשיפה לרעיונות שונים ופרדיגמות ניהול שונות.
    נדמה לי שזו גם אחת הסיבות שתורות ארגוניות בנות 40 עדיין נחשבות חדשניות.
    השאלות:
    האם יש דרך לפרוץ את המחסום הזה?
    איך עוברים את המחסום של "הזזה הצידה" של נושאים שלא לוחצים על כפתור מוכר?
    האם יש התכנות של חשיפה לחשיבה שונה, מרחיבה, מאתגרת?
    בהערכה רבה
    נירית וייגה

    • נירית, תודה רבה !
      שמחתי שקיבלת כל כך הרבה ערך מהמדריך שכתבתי.
      אני רוצה לתקן אותך: מנהלות הרווחה כל הזמן מחפשות חידושים.
      אולי נתקלת בכמה וכמה מנהלות מקובעות…אבל זה בהחלט לא הרוב.
      אנחנו בתפקידנו כל הזמן צריכות לחדש, להפתיע, לסקרן..

      תכתבי את המסרים שלך בצורה מסקרנת, כך שמנהלות הרווחה יסתקרנו ויתקשרו אלייך לבקש מידע נוסף…
      זו הצעתי אלייך. 🙂
      בהצלחה,
      דורית

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *